2011 wurde Re-Bello, eine nachhaltige Modemarke made in Italy mit Sitz in Bozen, offiziell geboren. Daniel Tocca interessierte sich zusammen mit zwei engen Freunden für die Welt der Mode und war sich voll und ganz bewusst, dass die Modeindustrie weltweit der zweitverschmutzendste Sektor ist. Aus diesem Grund verspürten sie damals das Bedürfnis, etwas Vielfältiges und Innovatives zu schaffen. Insbesondere hatte Daniel eine Inspring-Erfahrung in Rotterdam, wo er für seinen Master in Entrepeneurship studierte.

Nachdem er einen Laden betreten hatte, der nachhaltige Kleidung ohne Stil oder Design verkaufte, wusste er in diesem Moment, dass sein Ziel als aufstrebender Unternehmer darin bestehen musste, ein Modelabel zu gründen, bei dem Nachhaltigkeit auf Made in Italy-Design trifft. So wurde das Start-up Re-Bello in kürzester Zeit von motivierten und engagierten jungen Unternehmern ins Leben gerufen, die bereit waren, in der Modebranche Spuren zu hinterlassen.

Ab 2011 wurde der Traum von Re-Bello immer größer und erlangte einen hohen Stellenwert in der Modewelt. Alle sprachen vom Re-Bello-Phänomen, dem Pionier nachhaltiger Mode in Italien, der weltweit die Botschaft verbreitete, sich der grünen Revolution anzuschließen. Der Name Re-Bello erinnert in der Tat an das Konzept der „schönen Revolution“. Die Mission bestand darin, den Verbrauchern eine umweltfreundliche Alternative anzubieten, die gut für den Planeten und eine Botschaft der Hoffnung ist, den Status quo der Modeindustrie zu ändern. Dennoch waren Design und Stil zentrale Aspekte, die bei der Entwicklung der Kollektion zu berücksichtigen waren. So wurde 2015 mit der Zusammenarbeit von Ivan Omazic als Stardesigner ab der SS16-Kollektion eine große Leistung vollbracht.

Im November 2019 begann für Re-Bello ein neues Kapitel. Sara Pacifici, ehemalige CMO bei Re-Bello, kaufte das Unternehmen und entschied sich für eine Änderung der Struktur. Sara, nach einem Master in Business Management an der Bocconi University und vielen Auslandserfahrungen, fühlte, dass die Welt der nachhaltigen Mode ihr Weg war. Im Laufe der Jahre sammelte sie viel Erfahrung in der Welt der Beratung und nachhaltiger Mode und arbeitete auch im Marketingbereich. Da sie die gleichen Werte wie Daniel teilt, sah sie in Re-Bello viel Wachstumspotenzial für die grüne Botschaft, die dieses Unternehmen vermitteln möchte. Ab November änderte sich die Struktur von Re-Bello durch die Weiterentwicklung eines neuen Geschäftsmodells. Der Übergang von einem B2B- zu einem B2C-Modell war entscheidend für die Neukonfiguration von Re-Bello. Business to Consumer (B2C) bedeutet, dass wir unsere Kleidungsstücke über drei Kanäle direkt an Kunden vertreiben: Re-Bello Online-Shop Kauri Store, nachhaltige Lifestyle-Läden, in denen Re-Bello Top-Partner ist B2C-Messen, die sich der grünen Mode widmen, um das Bewusstsein zu schärfen Ein B2C-Modell ist von Vorteil, da Kunden unsere Stücke zu erschwinglichen Preisen genießen können, verglichen mit einem Business-to-Business (B2B)-Modell, das teurer ist. Außerdem ermöglicht uns diese Art von Modell, Überproduktion und unverkaufte Lagerbestände zu vermeiden, da wir direkt aus unserem Bestand verkaufen. Somit ist dieses Geschäftsmodell die Lösung, um Nachhaltigkeit zugänglich zu machen, indem es eine Alternative zu Fast Fashion für alle bietet.

Bei der Neugestaltung von Re-Bello war es uns wichtig, unsere Mission und unseren Anspruch als Pioniere nachhaltiger Mode in Italien in unserer Kommunikation zu betonen. Unsere Botschaft fördert seit vielen Jahren einen Wandel in der Modebranche. Aus diesem Grund haben wir beschlossen, dass unsere Mission darin besteht, die Menschen dazu zu inspirieren, weniger und besser zu kaufen, indem wir uns gegen den Konsumismus der Fast Fashion stellen. Mit „Buy (time)less“ sprechen wir die Tatsache an, dass unsere Kleidungsstücke dank des einzigartigen Designs von Re-Bello und der verwendeten nachhaltigen Materialien zeitlos sind. Zeitlos kaufen bedeutet, sich für Qualität statt Quantität zu entscheiden, indem Sie dank der hochwertigen Produktion unserer Kleidung jahrelange Stücke haben. WAS WIR BIS HEUTE ERREICHT HABEN Was wir heute in diesen 10 Jahren erreicht haben, ist bemerkenswert. - Etwa 400.000 nachhaltige Kleidungsstücke für etwa 150.000 Menschen produziert. Es kann geschätzt werden, dass diese Kleidungsstücke die Umwelt um etwa 50 % weniger belasten als herkömmliche Kleidungsstücke. - Im Jahr 2019 wurden wir Teil der Kauri Store Community, nachhaltige Lifestyle-Läden, in denen wir unsere Produkte an etwa 12.000 Menschen pro Jahr verkaufen, immer mit einer viel geringeren Auswirkung als Alternativen auf dem Markt. - Wir haben es geschafft, den Menschen eine Botschaft über einen verantwortungsbewussteren Konsum zu senden und die Menschen dazu zu bringen, weniger zu kaufen. - Wir haben 3 Unternehmen dazu inspiriert, mit nachhaltigen Modeideen zu beginnen, und wir helfen jährlich etwa 20-30 Unternehmen, nachhaltigere Lösungen für ihre Produktionen zu finden - Wir setzen uns dafür ein, die Veränderung in unserer Gesellschaft herbeizuführen, aber ohne mit dem Finger zu zeigen. Keiner ist perfekt, aber mit vielen kleinen Schritten können wir viel verändern. Wir glauben, dass wir den richtigen Weg einschlagen, um unsere Mission zu erfüllen.